Audit IT & Due
Diligence Digitale
"Maîtriser les systèmes d’information, c’est maîtriser la trajectoire de l’entreprise"
Dans un contexte de transformation numérique accélérée, les systèmes d’information ne sont plus de simples outils de support : ils sont devenus des leviers de performance, de résilience et de valorisation pour l’entreprise.
Chez Mentorium Partners, nous accompagnons les dirigeants dans l’audit stratégique de leurs environnements IT, en amont d’une opération (cession, acquisition, levée de fonds), ou dans une démarche interne de sécurisation, de modernisation ou de structuration.
Une due diligence IT au service des décisions clés.
Nous réalisons des audits stratégiques, techniques et organisationnels des systèmes d’information pour :
• Identifier les risques informatiques critiques (cybersécurité, obsolescence, dépendance)
• Évaluer la maturité digitale de l’entreprise et la compatibilité avec ses ambitions de croissance
• Apprécier l’alignement entre la stratégie métier et les outils numériques
• Diagnostiquer les coûts cachés, les fragilités contractuelles, les lacunes organisationnelles
• Mesurer la valeur et la robustesse de l’actif numérique dans une perspective transactionnelle ou stratégique
Un sujet encore trop souvent sous-estimé par les dirigeants
Trop de dirigeants ne maîtrisent pas pleinement les enjeux liés à leurs systèmes d’information :
complexité technique, dépendance à des prestataires, absence de gouvernance IT, lacunes de cybersécurité, projets informatiques mal encadrés…
Or, ces éléments peuvent aujourd’hui dégrader significativement la valeur d’une entreprise, freiner sa croissance ou générer des risques majeurs.
À l’inverse, une infrastructure digitale bien pensée devient un atout décisif en cas de levée de fonds, de cession ou d’expansion.
Notre approche
• Diagnostic rapide et opérationnel de l’environnement IT
• Recommandations stratégiques orientées pilotage, performance et risques
• Accompagnement à la remédiation ou à la transformation
• Coordination avec DSI, prestataires, et conseils juridiques ou financiers
• Intégration dans une logique globale de valorisation d’entreprise
Un accompagnement à forte valeur ajoutée
Nous intervenons aux côtés des dirigeants, des fonds d’investissement ou des repreneurs pour fiabiliser les décisions, sécuriser les opérations et maximiser la valeur technologique de l’entreprise. Nos équipes combinent expertise stratégique, compréhension des enjeux IT et sens de la gouvernance.
Chez Mentorium Partners, nous faisons de la technologie un actif visible, mesurable et stratégique.
Parce qu’un dirigeant bien accompagné sur ces sujets peut enfin transformer l’incertain digital en levier de valeur
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